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普正英才计划
普正英才计划
普正人才观
- 分类：普正英才计划
- 发布时间：2019-08-07 00:00:00
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概要:
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企业人才观：通过全员创新创业，打造共创共建共享平台，推动员工建功立业，成长成才；与员工和产业链合作伙伴，构建利益共同体和命运共同体。
企业人才标准：专、精、特、新、快
企业人才目标：建立一支以工程师为主体的人才队伍;构建起以高层次领军人才为引领，以各类专业技术和技能人才为支撑，以大学优秀毕业生为储备的普正人才结构体系。
一、企业人才引育情况及现状
普正药业，立足创新创业、共创共享的企业平台，将打造一支以工程师为主体的专业技术人才队伍，逐步构建起以高层次领军人才为引领，专业技术和技能人才为支撑，优秀大学毕业生为储备的企业人才结构体系。
（一）柔性引进与合作的高端人才有：公司以院士工作站、国家博士后科研工作站、省工程技术中心、重重点实验室等创新平台为依托，通过产学研合作、协同创新等方式柔性引进了大力引进了一批高层次人才，如中国工程院丁健院士（药理研究）、黄璐琦院士（生药资源）、侯惠民院士（中药智能制造），中国人民解放军海军军医大学张卫东院长，中科院上海药物研究所副所长叶阳教授，中南大学欧阳冬生教授等许多在中药、天然药物、制剂、临床药理等学科卓有成就的顶级专家。
（二）自主培养出了国家高层次人才、国务院特殊津贴专家、国家科技部创新创业人才、全国劳模、全国五一劳动奖章、赣鄱555英才、江西省百千万人才工程、江西省主要学科和技术带头人、江西六个一工程专家、江西省青年科学家等20余名优秀高层次人才，公司目前拥有各类专业技术人才170余人，其中教授级高级工程师1人，天然药物研究员1人，高级职称11人,中级积称46人,初级职称89人，各级技师技工20余人;博士（含在读）6人，硕士（含在读）12人。
二、公司人才引育留用措施
（一）建立平台，筑巢引凤。
1、创新平台。
公司成立了院士工作站、国家级博士后科研工作站，2个省级技术中心和1个省级重点实验室，成为吸引高层次人才和创新人才培育的洼地。公司承担的近50个重点科技攻关课题项目，获列入国家科技支撑计划；自主知识产权400余项，主要包括国家药品注册批件100余个，国家发明专利60余种，中国驰名商标在内的注册商标200余个，国家中药保护品种等省部以上科技成果100余项。
2019年积极准备申请国家级技术中心。
2、创业平台。
企业实施总部、省平台、终端平台三级经营平台改革，2018年在公司的业务部门已经试点成功，2019年将逐步在公司范围推广，人人都是自己的董事长，企业就是一个创新创业的平台，所有员工在这个平台上共创共享。
各级平台，年度结算，划小核算单元，每个单元都是经营主体，经营所得利润及时兑现分配。
（二）、制度保障，及时兑现。
1、创新创业成果奖励制度。普正药业创新创业奖励制度，涵盖所有中心部门，人人都有机会创业，人人都有可能创新，实现创新成果季度兑现，公司每年创新奖金预算达100万（不含科技重大专项创新）。
2、普正英才培养计划。2018年8月，公司对标国家、省市制定实施了《普正英才计划》，从月度创新创业成果奖励，到季度绩效考核优秀人员的提职加薪，再到年度经营成果奖金分配；从学历学位提升到职业职称资格晋升，再到国家社会人才荣誉申报，为人才成长提供了全方位的培育路径。
2018年12月，普正药业首批自主培养的博、硕研究生顺利入学，其中包括复旦大学和南京中医药大学博士各1名，中国人民大学硕士4名。
近年来，我们通过职称申报，自主培育了170余名各级专业技术职称、资格人才，其中包括高级职称、高级技师10余名，中级职称、高级工40余名;在公司周年庆典、职工运动会和井冈山精神练兵比武等专项文化活动中，锤炼、检阅，并发现了一批敢担当有作为的青年人才 。
3、事业合伙人机制。给予奋斗者股权、年终分红等长期激励的预期，人人都可以成为自己岗位的董事长。让所有员工有成长预期。
（三）、校企合作，订单育才。
公司与江西中医药大学、南昌大学、井冈山大学、赣南医学院等建立了企校共育人才战略合作关系，是多个学校的教育实践基地。
2018年12月，普正制药和峡江职业中专，针对吉安本土中药专业人才短缺，联合开设了中药班，“校企合作订单育才”这一做法，经县市组织部门的推荐，还引来了中央组织部的关注和点赞。
2018年11月，江西省省委副书记、省长易炼红，到普正制药调研，他临行殷殷叮嘱，“你们人才还要继续充实，做好企业根本还是靠人才”。易省长此行对公司提出的“一个赞赏，两个肯定，三个期待”，是省委省政府对普正人寄予的厚望和重托，我们倍感鼓舞，也将砥砺奋进，不负使命。
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